無理性要求

回顧一下自己的網站，才猛的發現上一篇日記和今天已經隔了一年又一個多月了
去年做落點分析的時候，我什麼邊也沾不上；今年的落點分析，幫忙分擔付費的部份。

前台、後台、測試、數字統計，其實這都不是什麼麻煩事，麻煩的是滿足管理部小姐的要求，滿足PM的要求。

當你前台後台都做好了，也完成測試了，也告知PM了，PM會過一段時間(足夠讓你以為已經沒事了，開始忙其他事)後，跟你說「ㄟ，可不可以多個欄位顯示請款狀態啊？」「ㄟ，幫我多加用EMAIL查尋。」「ㄟ，再加個准考証查尋吧！」「ㄟ，幫我加個姓名查尋比較好找。」「ㄟ，可不可以多顯示一個資料筆數跟已經繳錢的人數啊？」

這下PM暫時沒問題了，管理部小姐有問題了。

「ㄟ，有些資料已經請款了，為什麼你那個後台那邊沒更新啊？」(廢話，凌晨才會更新資料，現在是凌晨嗎？)
「ㄟ，為什麼那個人有買，而且已經付款了，在你那個後台怎麼沒有這筆資料啊？」(廢話，因為他買的東西根本不是落點分析啊！)
「ㄟ，為什麼我按了之後，網頁一片空白啊？」(一片空白是好事，出現一堆英文字才是壞事吧！)
「ㄟ，你可不可以讓那個程式更新的速度快一點啊？如果能即時更新更好！」(喂！如果專案都讓你這樣搞，十個程式人員都不夠用)

B跟我說的果然沒錯，接EC很麻煩，反正就是多做後台就對了(就算他們只會用一次還是要做)，還有，不要把使用者想的太聰明(即使那些使用者是網路公司的員工，而且接觸的還是自己的東西)

這次落點分析終於結束了，PM要結案了，我又要再一次面對PM無理取鬧的要求，我不怪他跟我要一堆數字，也不怪他把上層給他的壓力加在我身上，只是他為什麼要個資料不一次說，一定要像「向塞」般的一點一點要，然後為了一點點的差距，一直問「為什麼？為什麼？為什麼？」你以為我願意嗎？你以為是我叫user亂下資料嗎？你以為我這些差距根本就是我故意在為難你嗎？你以為你這樣追問，錯的就會是我嗎？哈哈，笑死人！！

大歐在賽季結束後，曾就與對友及比賽時發表他的想法，他說過一句話「這是專業的表現」我也要有專業的表現，公歸公，私歸私，我才不想讓自己當個劊子手，我會在旁邊靜靜看別人怎麼修理你