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2007年7月25日 星期三

算命說的都沒體育記者準

話說現在大家都關心王建民的比賽,比賽前,記者會說王建民下次先發的利多,像是打擊群火力旺、對戰勝率多高、對方先發投手多遜又多遜、王建民連續幾局未失分、王建民連續幾局未被打全壘打……然後!隔天王建民先發,狀況整個是豬羊變色,火力旺會變成冰楱,連續未失分未全壘打破功,對方投手投的特別好……像今天的比賽,昨天udn上才有一篇報導是連續幾局未保送,結果今天就保送!!!
然後今天投完了,又有記者寫只要隊友攻四分,王建民勝率百分百。
他馬的,這記者最好保佑下一場王建民先發的時候萬一隊友攻四分,王建民不要失五分以上,不然這記者一定會被公幹!

這些體育記者真的是越來越不專業了,新聞稿亂寫,有把名字寫錯的,也有把上下局寫錯的,還有把投手犯規寫成暴投的,連三振保送次數也會錯,搞的現在連體育新聞都不能信了,真的很糟糕。

2007年7月23日 星期一

今天來說一個笑話

老闆成天要找人才,找了好久,找來一個喝過洋墨水及一個辦實體活動經驗豐富的人後,終於停止了長久以來的找人工作
過了好一陣子,新找來的人一直在做例行的工作
旁人問『我們有辦實體活動的計劃嗎?』
老闆答『目前我並沒有打算辦實體活動』

結果這兩個人雙雙離職,老闆又開始漫長的找人工作……

2007年7月20日 星期五

半調子

真的是恨透了半調子!

2007年7月19日 星期四

龜速

昨天回家的公車上,到復興路要接上保安街前,前面忽然多出一台行動非常緩慢的vios,也因此多停了一個紅燈。變成綠燈後,疑似因為vios占住公車要走的線,以致公車一路無法超越,延路以時速10至20間緩慢爬行(路況非常好!),儘管公車在後面一路咬屁股+閃燈+按喇叭,vios還是不為所動,連要讓開的意思也沒有,自顧自的占住路中間緩慢爬行,我坐在最後面眼睜睜的看著那台爬行的vios,真的有股衝動去幫司機按喇叭,感覺自己快要爆炸了。快要下車的時候,我特地走到最前面,從公車內往vios裡面看,駕駛沒繫安全帶,副駕駛上坐了另一個人,駕駛正在比手畫腳的在跟副駕聊天,我看了一下公車的時速表,沒有過10......沒有什麼好說的了,我真的只想罵幹!
雖然我也當過新手,但是我第一次公路駕駛的時候至少時速還有30。

不管這台vios到底是新手駕駛,還是在教新手怎麼駕駛,我都沒有意見,但是除了教開車,最好也要教一下用路禮儀,開的不比別人快,你就乖乖讓開,還有,就算車速再怎麼慢,最好還是要繫安全帶,你可以保證以你的時速撞到電線杆人不飛出去,但你無法保證後方的車不會把你撞飛!

2007年7月18日 星期三

成功絕非偶然

這不是一篇正經八百的日記。
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去年還是前年,跟OK便利商店合作一項服務,並不是什麼很難或很複雜的,只是將我們的廣告DM放在他們的每個門市的報架上,結果呢,從活動一開始到結束,我在我家附近的那間OK便利商店一直沒看到這東西,其間還有請PM向OK反應,依然沒有用。

今年跟萊爾富和統一合作,分別在他們的Life-ET及ibon機器上推我們的同一個服務,當然,也是有搭廣告DM,這次兩家的廣告DM都有確實的出現在該出現的地方。至於機器上的銷售,統一的方式很簡單,完全沒有介接的問題;而Life-ET就需要頁面及介接程式,這中間有一些小問題與對方人員詢問,往往要過很長一段時間才能得到回覆,以致進行起來無法非常順利。還好的是雙方態度都算不錯,就算回覆時間太常,也不致讓人有太大的不爽。

介接上的不便及回覆時間過長,很直接的會有這種念頭-難怪萊爾富一直做不大。
原本在與統一談之前,預期可能會遇到他們要求獨家提供的問題,但想不到統一這大牌子在這方面並沒有大牌的堅持,而是隨便我們要怎麼弄,有點意外。方便的合作模式及有效率的作業,當然就又會讓人覺得-難怪7-11能做那麼大

至於沒合作過的全家……由於有得到內線消息,知道他們的行銷人員不怎麼積極,及門市各別推銷、錯帳等問題,非常直接的又會覺得-行銷差,人員訓練又沒做好,難怪全家永遠趕不上統一。枉費全家的董事長還出過一本「當巷口柑仔店變wal-mart:零售專家潘進丁解讀十大流通浪潮」
事實證明:
說的比做的容易
說的比唱的好聽
男人一過40就只剩一張嘴

全球暖化

響應全球暖化,我們做好垃圾分類
響應全球暖化,我們廁所改成再生紙
響應全球暖化,我們還多提供了擦手紙(?!)
響應全球暖化,我們冷氣開了四台(?!)
響應全球暖化,我們冷氣都設定為24度(?!)










我們真的來到了神精病院

2007年7月10日 星期二

象山+虎山


say hello!

週六又去爬山,虎山是一條很短但另人印象深刻的步道,有些路段很涼,有些路段很熱,有些路段很陡,有些路段很多蜘蛛絲,木棧道很多波浪……

2007年7月6日 星期五

瘋了

我覺得一定有什麼人瘋了,不然就是傻掉了,不然我怎麼可能這個時間還在公司加班......

真的快,好厲害

無名這波忘記密碼和信箱要用雙證件查詢的攻勢,短短兩天就攻陷了好朋友估狗『雙證件』搜尋排行第一頁,真的是殺傷力999999999。
其實不想批評別人的做法如何如何,畢竟他們有他們的考量及策略,也或許這是雅x不小心提出來的意見,然後又很不小心的被採用,反正旁人只看的到結果,不會知道密辛,在這種狀況下亂批評是很不道德的。

也許是工作內容的關係,對於其他網站這種要求使用者全面更新密碼或信箱的做法頗能認同。面對無聊網友越來越多,網友道德良知越來越低落的狀況下,身為一個專業的網站管理人員,的確有義務也有責任強迫或半強迫的要求不知不覺的網友做點聰明的事,反而是少部份網友只是反對強制改密碼的動作較無法另人認同,就這件事來講,有爭議的部份只有雙證件而已。

這不禁讓我想到之前看過另一位網友於自己的部落格上的發言,對於全面改密碼的動作,他的批評是這樣的:

『從不改不能登入這點來猜想..很容易的就會想到這是XX的一種手段.
一種假藉為了怕密碼被盜的理由而一勞永逸取得所有會員密碼的手段.
這是一種讓人感覺很不好的行為,一種監控,一種陰謀! 』

(看到這樣的發言真的是讓人一整個無言
我就說嘛,不懂的人最好就是閉嘴,免的所有人都知道你的無知與愚蠢,很丟臉的!)

2007年7月5日 星期四

貓纜


↑會不會太誇張?

湊熱鬧-這應該也算台灣文化的一部份吧!
真的是搞不懂,貓纜營運第一天,又不是休假日,票也不是限時限量發售,也沒有限定一天只能載幾個人,怎麼大家就這樣沒有理智可言的搶第一天去搭?貓纜是公共設施,他不會跑,他就是在那裡,錯過今天還有明天,錯過今年也還有明年,到底搶第一天有什麼意義?當白老鼠很有意義嗎?當營運第一天被困在纜車上的人很有意義嗎?花50塊排隊兩個小時搭上又悶又熱的纜車很有意義嗎?
這行為真是太難懂了。

也好啦!總是要有人願意當白老鼠,不然我怎麼知道安不安全、舒不舒服,這跟搭高鐵是一樣的道理。

2007年7月4日 星期三

沒格調

別人說改你就改,怎麼可以這沒麼格調!

2007年7月3日 星期二

忙錄週末


↑三角標示意外的入鏡,別有一番風味

星期六早起爬山,星期日早起保養,星期一早起上班,星期二早早的被電話聲吵醒......
真想知道這一波充實的生活到什麼時候會停下來。

好憂鬱的天母古道2遊

周六又去走天母古道,早上出發前翻箱倒櫃找不到我親愛的登山護照,就這很憂鬱很無耐的出發了……

本來是約7:10在台北火車站加州健身房對面等220去天母,因為出門時間晚了趕不上原本要搭的火車,到達時比原訂時間晚了將近10分鐘。在加州健身房的正對面望了一會沒看到人,又四處走走找找,結果在加州健身房很斜的對面發現目標西瓜手及他同事二人,又等了一會才等到220,還好到天母時跟原訂時間差不多,也剛好跟其他直接前往天母的人會合。點好麵線後,吃麵線組很快的就坐嗑了起來。勝口味麵線是很多網友去到那裡一定會吃的麵線,小小的店內牆上留下許多顧客的簽名,還有三立的阿斗去吃了兩次,留下一個大簽名及一張簽名照。

餵飽肚子後等人都到齊才出發上山,大家很靈異的不太想在登山口留張照片不知道是怎麼回事(雖然後來還是拍了),一路沒什麼的(?)走了很長一段階梯,因為是第二次走及這次走的比較慢,感覺上還挺輕鬆。接著又沒什麼的(?)走完了剩下的步道,到天母古道終點簡單的投票決定回程路線後便折返,走了一小段天母古道後接上翠峰步道。原本預計是要下去看看瀑布,但似乎是在不知不覺中錯過了往下的叉路,考量到成員中有些人非健腳級,最後並沒有回頭找,在涼亭小小的休息一下再繼續往下走接上猴洞產業道路。
計劃中是在山上簡單的吃點乾糧後下山吃午茶,顯然在山上的時候大家都不餓,空著肚子趕下山,回到中山北路上的時候才中午12點,一掛人在毒辣的太陽下走了十分鐘左右才到兩回熟。接下來的過程簡單的講就是吃吃喝喝的批鬥大會,我這個局外人就用這時間慢吃慢喝狂拍照。別人的批鬥大會跟之前OK的批鬥大會,有著95%的相似度,一切都是那麼另人懷念。

兩回熟


↑茄汁海鮮焗烤飯
兩回熟這地方確實是不錯,西式、中式、飯、麵、湯、冷熱飲、點心都有,價格在天母這地方算起來還算和善,如果要我說那裡不好的話,大概就是……
飯太溼,吃到下面有幾口很靈異的特別鹹,海鮮裡沒有蛤蠣,蝦子撥好殼很不錯,但為什麼要出現靈異蝦頭(只有頭)

兩回熟這地方真的是一回生,第二回我一定混到下午茶時間才進去。