所謂team

觀察問題的角度不一樣，解決的方法就會不一樣；身分不一樣，處理事情的程序就會不一樣。
所謂team，就是每個角色用自己的角度觀察問題、用自己的身分處理問題，然後互相協調、合作、討論、學習，進而提高工作效率；所謂好的team，是每個人都能扮演好自己的角色，正確的分工，有效的切割工作範圍。
如果team裡有一個人扮演著多個角色，並獨自完成多項工作，這樣team就沒有存在的意義，存在的只是一個小型的審核流程。沒有分工、工作沒有切割，當然無法有效提高工作效率。
現在企業都要員工有第二、第三專長，能一人扮演好多個角色當然重要，但在團隊合作中，了解team的意義，並將team的功能發揮到最大，比是否擁有多專長更為重要。

經驗，有時候只是一種迷思。