高流動率

公司裡有個部門流動率很高，非常高，極高，高到一個另人無法忍受的境界
這部門很有趣，總共也才兩個人，J是從以前做到現在已經做 了好幾年，H是來這裡還不到一個月。短短兩年半來來去去四個人，現在這個我看也做不久了，因為又在找人了。這裡我必需強調的是，已離職的人並非自身有問 題。我不知道這種狀況會有誰先受不了，不過能肯定的是，全公司對這件事具有決定性的影響力的人只有一人。
今天H請半天假，中午一點就先下班了；十二點的時候，J走過來跟我說他要去勞保局，等下H下班後如果有電話幫他接一下，交待完他出門去了，一點，H下班，二點，J回來。
J留不住自己的partner，新的partner來了之後所做的工作，就是要照單全收J不想做的「小事」。
先說備份光碟這件事，這就是我之前已經預期會發生的事（之前日記說過，這裡就不說了），H從開始做備份光碟後，偶爾遇到問題就會來問我，前後大約四、五次了吧！已經習慣到無言了。
再 來是我來到這個新座位後所接下的小事。如果他們部門的人都不在的話，通常會請我代接電話，幾次之後，他們也就自然而然的覺得這是我該做的了。接電話、快遞 來要簽收或是開門讓他進來拿快遞的東西、送水伯伯來送水，我也要代簽收據，上回九樓的小姐來，J剛好不在，我就先幫他留個話給J，等J回來再聯絡他，前幾 天他們有鬧空城，一個先生來看房子，全公司只剩三個沒去外面吃飯的人，我就先帶著他大略的看了一下辦公室的環境。反正就是一堆零零碎碎的小事，只要他們人 不在，一進來的人一定找我，誰叫我的座位離門最近。
當然，這些事不一定得接起來做，只是同在一個公司，小事情同事間互相支援沒什麼大不了的，對J而言，他只要用MSN道個謝就算誰也不欠誰了，因為他謝過了。

要說什麼不滿，其實沒有，反正都是些小事嘛！只是我也不是什麼爛好人，我也不是他的partner，我沒有必要無條件的照單全收，沒有什麼動做的原因只是這樣會讓我比較好做事。
該是他的工作早晚會落他他手上，現在不做不學，等那一天開天窗了，他就要為這件事負起全部的責任，也許，到了那一天他就會有所覺悟了吧！不過就是個不見棺材不掉淚的人。