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2006年1月6日 星期五

8020

前幾天看到一個人寫的日記,講的內容是8020理論。意思就是全國總收入毛額的80%掌握在20%的人手裡。然後他也將這個理論延申,指出他的理論:一個 公司營收的80%掌握在20%的顧客手中;一天中日常鎖碎的事占了整體工時的80%,但產能只有20%;但講了一堆,他的終極結論是在公司的一天中,摸魚 摸80%,用剩下的20%來好好做事還算合理。
這 樣的論點這幾天一直在我的腦裡轉呀轉的,我隨性的思考了一下,以最近的狀況來說,我應該是要很忙的,但由於情緒上不容易進入認真工作的情境,因此一天在公 司將近十個小時的時間裡,大多數時間是在打混。以這個理論精確的計算一下,如果把我的性能調到最高的話,我一天應該至少要有兩個小時是在高效能運轉下工 作,BUT!基於勞基法,一日標準工時是八小時,而我一天在公司的十個小時的時間裡,有半小時是因為我提早到公司,剩下的一個半小時是因為在等火車加上同 事都很晚走,太早走好像顯得我閒閒沒事等下班,所以嚴格說起來,我一天要在高效能運轉下的工時為 8 x 0.8 = 0.64(小時) ,如果換算成確實的時間的話,是 60 x 0.64 = 38.4(分鐘)。以這個結論來評估我一天的工作狀況的話,我似乎還算是產能偏高的(吧)!

我相信公司裡沒有其他人會像我這樣評估自己的貢獻,但我不確定是不是每個人處在產能偏高的狀況
我唯一相信的是,如果這篇日記被小頭或大頭或任一個國王人馬甚至是講話不經大小腦的同事看到,我今年一定很快的就會實現去年許下的願望--從這間公司離開

喝!

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