所謂流程

再度回味肯德基的盧小小系列廣告，還是一樣很好笑。這。不。是。肯。德。基。。。

早上，一個小P問我改版進度，照實跟他 說。對於他的問題，感到莫名的不愉悅，一開始沒說清楚就被抓著問的感覺很不舒服，同樣的話過了好長一段時間後，我又講了第二次。為什麼他不去問負責的小P 要來問我？我知道的資訊是負責人只有一個，既然如此，我就只需要跟一個人交代，其他的是他們內部的問題，他們內部自己去溝通，我不屬於任何一個P的下屬， 我沒有義務跟非負責小P以外的小P報告進度，我想他是找錯對像了，不然就是有什麼事沒有人通知我。該誰負責該誰測試，這是一開始就分好的，沒有評估每人工 作負擔，就胡亂分配，最後的結果就該由決策的人自行承擔

話說上週五要留下來認識大學生，所有人都留下來，我也乖乖的留下來了，等呀等的就 是等不到有人來召喚，於是大家決定鳥獸散，然後，今兒個收信，赫然看到M寄的信，內容是說…大夥兒今天留下來認識大學生，然後還說，本來應該是上週五的， 可是……他。忘。了。。。厄……該怎麼說呢？除了有一種被耍的感覺外，我還希望他今天不要忘了

這幾天聽到一些同事受到一些鳥氣，無話可說，唯一的心得是……

流程是給下面的人跑的，上面的人可以直接往下跳！跌死你們這些小王八蛋！！

還有……老闆永遠是對的。。。。。。



馬的死IE，關我視窗，這篇日記打了兩次！小心叫我企鵝來吃掉你！